Nuestros Servicios
Soluciones de gestión de proyectos diseñadas para organizaciones que exigen excelencia en ejecución, control y resultados.
Gestión de proyectos.
Gestión completa del ciclo de vida del proyecto bajo el marco PMBOK® del PMI. Desde la elaboración del Project Charter hasta el cierre formal con lecciones aprendidas.
FMEA & Análisis de riesgo.
Identificación y mitigación estructurada de riesgos bajo metodología PMBOK® combinada con herramientas de la industria automotriz.
Planeación de Calidad & Auditorías (VDA 6.3 - 6.1)
Planeación integral de calidad para proyectos nuevos y en serie. Seguimiento de notas de calidad (Bemusterung) y auditorías externas.
Modelos de negocio & Planes
Desarrollo de modelos de negocio, análisis de viabilidad financiera y business cases para proyectos de inversión de alto impacto.
Consultoría en mejora de procesos (Método RADAR®)
Identificación de causas raíz, definición de problemas, búsqueda e implementación de soluciones medición de resultados.
Especialista en industria automotríz
Consultoría especializada en proyectos de la industria automotriz: componentes maquinados de motor, ensamble de motor/caja y ramp-up vertical de producción.
Nuestra Metodología
En el caso de proyectos, un enfoque estructurado basado en PMBOK® y VDA 6.3 para garantizar resultados medibles en cada proyecto. Sabemos que cada sitación es diferente y única, la adaptabilidad es una ventaja competitiva de los servicios que ofrecemos. En caso de mejora de procesos, tenemos nuestro propia metodología: RADAR, que combina combina las mejores herramientas de diagnóstico global, además se enriqueció con metodología de búsqueda de soluciones. RADAR es capaz de entregar resultados de manera muy ágil si el cliente requiere información urgente.
01
Iniciación
- Project Charter
- Registro de stakeholders
- Análisis de viabilidad
02
03
Ejecución
- Liderazgo de equipo
- FMEA estructurado
- Gestión de proveedores
Planeación
- WBS y cronograma
- Presupuesto baseline
- Registro de riesgos
04
Monitoreo
- KPI dashboards
- Control de cambios
- Reportes de estado
05
Cierre
- SOP formal
- Lecciones aprendidas
- Reporte final
